Integración del Modelo Canvas en la planificación estratégica empresarial
Palabras clave:
Modelo Canvas, Planificación estratégica, Innovación, Alineación de recursos, Diseño de Modelo de negocios, Gestión estratégica, Pymes, AdaptabilidadResumen
Este artículo de investigación analiza la integración del Modelo Canvas en la planificación estratégica empresarial. Se realizó una revisión sistemática de la literatura para identificar las aplicaciones, ventajas y limitaciones de esta herramienta. Los resultados evidencian el potencial del Modelo Canvas para mejorar la flexibilidad, la visualización y la adaptabilidad de la planificación estratégica, especialmente en entornos empresariales dinámicos. Se propone un marco conceptual para su integración efectiva, combinando la flexibilidad del Modelo Canvas con los principios de la administración estratégica. La investigación contribuye a la literatura al explorar el uso del Modelo Canvas más allá del diseño de modelos de negocio, ofreciendo a las empresas un enfoque estratégico más dinámico y visual
